你不知道真正的好在你的公司意味着什么。嗯嗯。所以你就靠一个人甚至像一小撮人就喜欢门，守着就好。所以你会说，我们甚至没有尝试定义它。我们只是留下来。如果罗尼读过它并 哥斯达黎加手机号码列表 且说它很好，那就意味着它很好。嗯，这样就给我们敲响了警钟，对吧？因为那样是不可持续的。如果嗯，罗尼喜欢有一个孩子怎么办？嗯，如果罗尼找到新工作怎么办？嗯，那我们该怎么办？我们的内容会怎样？就像，你看到这种情况发生在公司里，对吧？就像，他们非常依赖一个人，特别是如果这个人的声音非常响亮。嗯，然后他们不知道那个人离开后该怎么办。有点像，有一种苍白的模仿正在进行，但问题在他们离开之前就开始了。因为即使他们在那里，那个人也会受到猛烈的打击，那个人无法喜欢做任何其他事情。嗯，通常对于什么是好的存在内部分歧，但没有得到解决。因为我们就像，呃，我们就像，我们要把这个问题放在一边，然后让一切都过滤掉。所以就像当谈到每个内容人员都经历过的这一刻一样，我确信你有，嗯，你的首席执行官解雇了你，然后说，这条推文是怎么回事<笑>？比如说，我不喜欢这个。
为什么会出现这个？你会说，哦，我觉得这很有趣。就像线圈一样。我以为很好。嗯，也许你的首席执行官没有那种幽默感，对吧？如果您有指导方针，如果您花时间进行量化和调整，那么您现在就有了可以指出的东西。就像，你会说，嘿，呃，你知道，首席执行官小姐，记得当我们谈论我们如何在社交媒体上发声时，我们认为这些来自 HubSpot 的例子非常有趣，我们想做这样的事情那。这就是我们在这里所做的。所以，嗯，现在我们可以进行一次对话，就像，哦，实际上感觉它太过分了。所以现在我们有一个例子，这还太过分了。现在我们要记录下来，不再这样做。或者我们有一个喜欢，哦，是的，你是对的。HubSpot 就是这么做的。我们喜欢 HubSpot，我们想像他们一样。