因为你只能创建这么多新内容,
Posted: Sat Nov 04, 2023 9:25 am
而且你只应该创建这么多新内容。我们所做的很多事情就像回到绘图板一样,确保我们已经针对算法或嗯,针对我们的策略进行了调整,等等。它是,” [43:05] 运行优质内容制作流程 良好的内容制作流程优先考虑质量 “优质内容?嗯,是的,保持轻松。我应该从那开始。嗯,我的意思是这是我的,这是我的全部工作。就像,这个问题就像,你的工作是什么?嗯,呃,我的意思是,天哪,我该从哪里开始呢?就像有一样,让我们从质量部分开始。嗯,我们已经讨论过这个问题了,就像我们的一样,它是主观的吗?客观吗?嗯,正如你所知,就像我的目标一样,我认为像任何运作良好的内容团队一样,目标是尽可能让它尽可能不主观。就像尽可能多地弄清楚秘密武器的规则是什么,并记录下来。嗯,试图制作很多真正好的内容的一个常见陷阱是,嗯。
你不知道真正的好在你的公司意味着什么。嗯嗯。所以你就靠一个人甚至像一小撮人就喜欢门,守着就好。所以你会说,我们甚至没有尝试定义它。我们只是留下来。如果罗尼读过它并 哥斯达黎加手机号码列表 且说它很好,那就意味着它很好。嗯,这样就给我们敲响了警钟,对吧?因为那样是不可持续的。如果嗯,罗尼喜欢有一个孩子怎么办?嗯,如果罗尼找到新工作怎么办?嗯,那我们该怎么办?我们的内容会怎样?就像,你看到这种情况发生在公司里,对吧?就像,他们非常依赖一个人,特别是如果这个人的声音非常响亮。嗯,然后他们不知道那个人离开后该怎么办。有点像,有一种苍白的模仿正在进行,但问题在他们离开之前就开始了。因为即使他们在那里,那个人也会受到猛烈的打击,那个人无法喜欢做任何其他事情。嗯,通常对于什么是好的存在内部分歧,但没有得到解决。因为我们就像,呃,我们就像,我们要把这个问题放在一边,然后让一切都过滤掉。所以就像当谈到每个内容人员都经历过的这一刻一样,我确信你有,嗯,你的首席执行官解雇了你,然后说,这条推文是怎么回事<笑>?比如说,我不喜欢这个。
![Image](http://asiaemaillist.me/wp-content/uploads/2023/10/%E5%93%A5%E6%96%AF%E8%BE%BE%E9%BB%8E%E5%8A%A0%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%8F%B7%E7%A0%81%E5%88%97%E8%A1%A8.png)
为什么会出现这个?你会说,哦,我觉得这很有趣。就像线圈一样。我以为很好。嗯,也许你的首席执行官没有那种幽默感,对吧?如果您有指导方针,如果您花时间进行量化和调整,那么您现在就有了可以指出的东西。就像,你会说,嘿,呃,你知道,首席执行官小姐,记得当我们谈论我们如何在社交媒体上发声时,我们认为这些来自 HubSpot 的例子非常有趣,我们想做这样的事情那。这就是我们在这里所做的。所以,嗯,现在我们可以进行一次对话,就像,哦,实际上感觉它太过分了。所以现在我们有一个例子,这还太过分了。现在我们要记录下来,不再这样做。或者我们有一个喜欢,哦,是的,你是对的。HubSpot 就是这么做的。我们喜欢 HubSpot,我们想像他们一样。
你不知道真正的好在你的公司意味着什么。嗯嗯。所以你就靠一个人甚至像一小撮人就喜欢门,守着就好。所以你会说,我们甚至没有尝试定义它。我们只是留下来。如果罗尼读过它并 哥斯达黎加手机号码列表 且说它很好,那就意味着它很好。嗯,这样就给我们敲响了警钟,对吧?因为那样是不可持续的。如果嗯,罗尼喜欢有一个孩子怎么办?嗯,如果罗尼找到新工作怎么办?嗯,那我们该怎么办?我们的内容会怎样?就像,你看到这种情况发生在公司里,对吧?就像,他们非常依赖一个人,特别是如果这个人的声音非常响亮。嗯,然后他们不知道那个人离开后该怎么办。有点像,有一种苍白的模仿正在进行,但问题在他们离开之前就开始了。因为即使他们在那里,那个人也会受到猛烈的打击,那个人无法喜欢做任何其他事情。嗯,通常对于什么是好的存在内部分歧,但没有得到解决。因为我们就像,呃,我们就像,我们要把这个问题放在一边,然后让一切都过滤掉。所以就像当谈到每个内容人员都经历过的这一刻一样,我确信你有,嗯,你的首席执行官解雇了你,然后说,这条推文是怎么回事<笑>?比如说,我不喜欢这个。
![Image](http://asiaemaillist.me/wp-content/uploads/2023/10/%E5%93%A5%E6%96%AF%E8%BE%BE%E9%BB%8E%E5%8A%A0%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%8F%B7%E7%A0%81%E5%88%97%E8%A1%A8.png)
为什么会出现这个?你会说,哦,我觉得这很有趣。就像线圈一样。我以为很好。嗯,也许你的首席执行官没有那种幽默感,对吧?如果您有指导方针,如果您花时间进行量化和调整,那么您现在就有了可以指出的东西。就像,你会说,嘿,呃,你知道,首席执行官小姐,记得当我们谈论我们如何在社交媒体上发声时,我们认为这些来自 HubSpot 的例子非常有趣,我们想做这样的事情那。这就是我们在这里所做的。所以,嗯,现在我们可以进行一次对话,就像,哦,实际上感觉它太过分了。所以现在我们有一个例子,这还太过分了。现在我们要记录下来,不再这样做。或者我们有一个喜欢,哦,是的,你是对的。HubSpot 就是这么做的。我们喜欢 HubSpot,我们想像他们一样。